El Moro : «A quoi va servir le centre de formation si les joueurs ne seront pas reconnus en tant que produit ?» C'est avant-hier à l'hôtel «Méridien» qu'a eu lieu l'AG des actionneurs de la SSA/ASMO. Ce rendez-vous était très attendu par les Asémistes, afin d'étudier la situation de la société et d'évoquer ses projets, en prévision du prochain exercice sportif. Parmi les projets qui intéressent au plus haut point les actionneurs de la SSA/ASMO demeure la construction du centre de formation du club. Les responsables et les actionneurs de la SSA/ASMO n'oublient pas qu'au-delà des résultats sportifs de l'équipe seniors, il faut également travailler le volet formation. Conscients que la ville d'Oran et la région de l'ouest sont un véritable vivier de talents, les actionneurs de la SSA/ASMO ont approuvé à l'unanimité, avant-hier, la décision de créer un centre de formation haut de gamme, à l'image de ce qui se fait dans les autres clubs professionnels étrangers. Dans cette optique, les responsables de l'ASMO ainsi que le DTS du club, Djebbour, ont mené un grand travail de détection et de formation qui permettra au club, dans les années à venir, de renouveler son effectif pro à moindre coût et au plus haut niveau possible. Les responsables de la SSA/ASMO ont déjà tout mis en place pour réaliser ce grand projet qui sera le premier en Algérie. Son coût avoisinera les 115 milliards de centimes Le moins que l'on puisse dire est que les actionneurs de la SSA/ASMO veulent réaliser un centre de formation haut de gamme équipé de toutes les commodités nécessaires pour permettre aux jeunes joueurs d'avoir une excellente formation footballistique. Le DG de la SSA/ASMO, El Morro Mohamed, a expliqué lors de son intervention que son club est en avance par rapport aux autres clubs au niveau de la formation : «Nous avons travaillé lors des deux dernières années pour régler les détails concernant ce dossier. Nous avons bien avancé par rapport aux autres clubs pour la réalisation de notre centre de formation. Ce projet sera le premier en Algérie.» Toutefois, si les responsables de la SSA/ASMO ont réalisé un excellent travail jusqu'à présent concernant le projet de construction du centre de formation, il faut bien reconnaître que le plus dur reste à faire. Et pour cause, les actionneurs de la SSA/ASMO devront mettre le paquet pour réaliser ce projet. Selon le directeur commercial de la société «SATEM» chargé de l'étude de ce projet, le coût de la réalisation du centre de formation de l'ASMO est de 1 milliard 149 millions de dinars. «Le chiffre n'est pas définitif, mais le coût de la réalisation du centre de formation de l'ASMO avoisinera les 115 milliards de centimes. La réalisation de ce projet se fera en trois phases. La première nécessitera 833 millions de dinars, la deuxième 365 millions de dinars et la troisième 369 millions de dinars.» ------------------------ El Moro : «A quoi va servir le centre de formation si les joueurs ne seront pas reconnus en tant que produit ?» Rencontré en marge de l'AG des actionneurs de la SSA/ASMO qui s'est déroulée à l'hôtel «Méridien», El Morro Mohamed a, une nouvelle fois, tiré la sonnette d'alarme pour interpeller le Hauts conseil de l'investissement et de la comptabilité, afin de reconnaître le joueur en tant que produit : «J'ai déjà soulevé ce point lors d'une récente conférence de presse, et je continuerai toujours à soulever ce point ô combien important pour les SSA. Le joueur n'est toujours pas reconnu en tant que produit par le code de l'investissement. Si la situation ne change pas, je me demande à quoi va servir le centre de formation que nous allons construire.» Il interpelle à nouveau le Haut conseil de l'investissement et de la comptabilité Le DG de la SSA/ASMO, El Morro Mohamed, a interpellé le Haut conseil de l'investissement et de la comptabilité pour reconnaître le joueur en tant que produit dans le code du commerce : «Nous demandons au Haut conseil de l'investissement et de la comptabilité de trouver une solution à ce problème qui risque de faire mal aux sociétés sportives par actions.» El Morro Mohamed nous a également fait savoir que le SSA/ASMO va saisir incessamment le wali d'Oran pour bénéficier d'un hectare supplémentaire pour la construction d'un centre de formation : «Comme l'ont expliqué les responsables de la société «SATEM», les deux hectares dont le club a bénéficié à Douar Belgaid ne suffisent pas pour la construction de notre centre de formation. C'est pourquoi, nous allons saisir le wali d'Oran pour l'acquisition d'un troisième hectare. Je tiens à préciser que nous avons déjà eu son accord de principe. Nous le remercions au passage pour son aide.» ---------------------------- Djebbour : «Les objectifs de l'ASMO s'étalent sur le court, moyen et long termes» Lors de son intervention à l'AG des actionneurs de la SSA/ASMO, le DTS du club, Djebbour Zakaria, a expliqué en détails le projet sportif sur lequel il travaille depuis son arrivée à l'ASMO. Djebbour a expliqué aux actionneurs présents à cette AG l'importance du centre de formation : «La formation est un marché porteur. Regardez ce qui se fait ailleurs ! Je donne juste l'exemple de l'ancien jeune joueur du RC Lens, Varane, qui a été vendu par son club au Real Madrid pour 10 millions d'euros. En Europe, on dépense entre 1,5 et 4,5 millions d'euros pour les centres de formation. Chez nous en Algérie, nous avons une vraie opportunité de se positionner sur ce marché», dira Djebbour et d'évoquer les objectifs de la SSA/ASMO : «Les objectifs de l'ASMO s'étalent sur le court, moyen et long termes. Sur le court terme (2014-2015), nos objectifs sont de rejoindre l'élite, construire les fondements de la formation. Stabiliser l'équipe en Ligue1. Sur le moyen terme (2016-2018), nos objectifs sont l'ouverture d'un centre de formation, tirer la formation vers l'excellence, propulser l'ASMO dans le top 5 des équipes algériennes. Il y a aussi une participation à une compétition africaine. Sur le long terme (2018-2020), nos objectifs sont : propulser l'ASMO au top 5 africain. Participation à une compétition internationale. Avoir 70% de l'effectif de l'ASMO issus du centre de formation du club. Sur ce point-là, je dirai que les deux meilleurs exemples sont le LOSC Lille et le MHSC Montpellier.»
