حوحو يحتفظ ب11 لاعبا ويضغط من أجل الانتدابات

اتحاد بسكرة

في وقت أكد فيه المدرب سمير حوحو خلال الحوار الأخير الذي أجريناه معه بداية الأسبوع على أنه ضبط برنامج التحضيرات الخاصة بالموسم المقبل والتي ستنطق مبدئيا بتاريخ 20 جويلية على إعتبار أنه يعول على الشروع باكرا في العمل للحصول على أعلى قدر من الجاهزية فأن التأخر الحاصل في ملف الإنتدبات وعجز الإدارة عن ضمان خدمات ولا لاعب من اللاعبين الذين طلبهم والتأثير العكسي الذي سيحدثه ذلك على برنامج جعله يطلب الإجتماع بالإدارة على عجل من أجل طرح أنشغالاته والحصول على إستفسارات عن الأسباب الحقيقية التي تقف وراء هذا التاخر خصوصا بعد تأكيد الرجل على أنه هاجسه الوحيد في الفترة الحالية يبقى إمكانية توقيع اللاعبين الذين أتفق معهم في فرق أخرى. ولم ينتظر المدرب سمير حوحو كثيرا بعد عودته إلى بسكرة حيث إتصل بالرئيس علي حوحو وضبط معه موعدا للإجتماع بمقر الفريق للتباحث بخصوص الوضعية الحالية التي يتواجد عليها الفريق خصوصا من الناحية الفنية وهو الأمر الذي تحقق له سهرة أول أمس حيث علمنا من مصادرنا أن الرجل طلب الحصول على إستفسارات بخصوص ما طالعه في اليومين الماضيين من أخبار في وسائل الإعلام بخصوص الأزمة المالية ومدى أمكانية انفراج الوضع .
حوحو طالب بالحسم مع اللاعبين القدامى
وخلال الجلسة التي جمعت المدرب سمير حوحو برئيس النادي الهاوي وبعض أعضاء مكتبه أثار الرجل خطورة التأخر في الحسم مع اللاعبين المستهدفين على مستقبل الإتحاد من خلال إمكانية رحيلهم، أما في الشق الثاني من الإجتماع طالب المدرب سمير حوحو من أعضاء الإدارة التفرغ لملف لاعبي الموسم المنقضي سواء المجموعة التي سيتم الإحتفاظ بخدماتها في الفترة المقبلة نفس الأمر بالنسبة للعناصر التي سيتم الإستغناء عن خدماتها بالشكل الذي سيجعله يأخذ فكرة وافية تبعا لهذا على المناصب التي تحتاج إلى تدعيم.
الاتفاق على الاحتفاظ ب11 لاعبا من الموسم الماضي
وفي وقت شدد المدرب حوحو على ضرورة غلق ملف اللاعبين الشبان في أسرع وقت ممكن رافضا التدخل في تحديد القائمة الإسمية حتى لا يظلم أحد منهم على إعتبار أنه لا يملك أي فكرة على إمكاناتهم فإن هناك توجها لدى الإدارة في الإحتفاظ بخدمات 11 لاعبا وتسريح البقية ممن لم يعد سنهم القانوني يسمح لهم بالتواجد في فريق الأواسط بعد التعديلات الأخيرة التي أجراها المكتب الفيدرالي فيما ستعود بعض العناصر إلى أضف إلى Facebook del.icio.us Digg StumbleUpon Twitter