إستثمارات ومشاريع "سوناطراك" تسيل لعاب الشركاء الأجانب

7 شركات عملاقة قدمت ملفات تقنية لإنجاز مصفاة بحاسي مسعود

كشف عبد المومن ولد قدور، الرئيس المُدير العام لمجمع "سوناطراك"، عن حرص ورغبة الشركاء الأجانب للعمل والإستثمار على أرض الوطن، داعيا عمال المجمع إلى ضرورة الإرتقاء إلى مستوى هذه التطلعات.
قال ولد قدور، في تصريحات صحفية أدلى أول أمس من حاسي مسعود في ورقلة، على هامش ندوة خصصت لتقديم إستراتيجية سوناطراك لآفاق 2030، "الشركاء الأجانب يرغبون في القدوم للعمل معنا ويتعين أن نكون في مستوى هذه التطلعات"، وأبرز في هذا الصدد مخاطبا عمال المجمع، أن الكرة في معسكرهم، وأن عناصر النجاح كلها متاحة بين أيديهم للبرهنة على قدراتهم من جهة وحرصهم شخصيا و"سوناطراك" عموما على الإندماج في المسار العالمي.
في السياق ذاته كشف بيان ل "سوناطراك" إطلعت عليه "السلام"، عن تقديم 7 شركات من مجموع 18 شركة سحبت ملف المناقصة الوطنية والدولية المحدودة الصادرة في 13 نوفمبر 2017 بنشرية مناقصات قطاع الطاقة والمناجم "باوسم"، ملفات تقنية من أجل إنجاز مصنع جديد لتكرير النفط الخام بحاسي مسعود بولاية ورقلة، ويتعلق الأمر بمجمع "سينوبيك- سي تي أي"، مجمع "بيتروفاك-جي أس"، وكذا مجمع "تيكنيكاس ريونيداس-سامسونغ أنجنيرينغ"، شركة "شاينا هوانكي كونتراكتينغ وأنجينيرينغ"، شركة "هيونداي أنجينيرينغ"، إلى جانب مجمع "مير تيكنيمون-بيتروجيت"، وشركة "هيوالو أنجنيرينغ".
وفي سياق ذي صلة، أشار المتحدث، إلى أن "سوناطراك" بصدد البحث عن فرص أخرى للتواجد في الخارج على غرار مصفاة أوغسطا بإيطاليا، الذي جدد التأكيد أنه مشروع مهيكل يكتسي أهمية كبيرة للجزائر.

"سوناطراك" تحقق إكتشافات نفطية كبيرة في بشار
أمّا على الصعيد الوطني، وعلاوة على العمل للإنتاج أكثر بفضل التكنولوجيات الحديثة، كشف الرئيس المدير العام لمجمع "سوناطراك"، عن تحقيق الشركة لإكتشاف ببشار، قال أنه يمكن إن يكون حاملا لأخبار سارة، موضحا بأنّ خمسة آبار قد تمّ حفرها ويتوجب العمل كذلك أكثر من أجل بلوغ وضمان هذا الإكتشاف.

ولد قدور يعد بمراجعة شبكة أجور عمال المجمع
وبعدما أبرز ولد قدور، ضرورة الإتصال لتحقيق الأهداف المحددة ضمن إستراتيجية "سوناطراك" للتطوير على المدى البعيد،
أكد أنّ القانون الأساسي لعمال المؤسسة سيتم التكفل به بما فيه مسألة الأجور.

الشروع في تجسيد إستراتيجية "سوناطراك" لآفاق 2030
أكدّ الرئيس المدير العام ل "سوناطراك" الشروع في ترجمة إستراتيجية المجمع الممتدة إلى آفاق 2030، المرتكزة حول عديد المبادرات خاصة ما تعلق بالصناعة البتروكيميائية، والطاقات المتجددة والتكوين، تحسين ظروف الموارد البشرية، وأيضا تطوير أداء تخطيط الأعمال والتسيير، بالإضافة إلى نجاعة الحفر، وقال "إنتقلنا إلى مرحلة التجسيد وهي المرحلة التي تعد أكثر تعقيدا لسبب بسيط وهو أنه لابد من توفر الرجال الملائمين للتكفل بهذا التحول"، وأردف "أعتقد أن هذه المرحلة ستسمح بمعرفة ما إذا كنا باستطاعتنا ترجمة فعليا ما قمنا بتصميمه والتفكير فيه"، هذا بعد أكد المسؤول ذاته، أن التنظيم الجديد سيكون في فترة شهر على أقصى تقدير ويوضع حيز التنفيذ، وقال في هذا الشأن "التنظيم لا يصنع الرجال ولكن الإبداع وحركيته التي تحدد ما نفعل ونحقق".