مخطط أعمال خماسي لإنعاش السوق الوطنية للمنتجات المصنعة

تشمل الخشب ، النسيج، الملابس الجاهزة والجلود

يراهن فرع "الخشب و النسيج و الملابس الجاهزة والجلود" على "مخطط أعمال" يمتد على مدى خمس سنوات لانعاش السوق الوطنية للمنتجات المصنعة التي تحظى فيها مواد الاستيراد بحصة كبيرة.
و أعلن المسؤول عن تسيير حقيبة مؤسسة تسيير مساهمات المنتجات المصنعة عبد الرحمان عماري أن "مخطط الأعمال" الذي يمتد علي مدى خمس سنوات الذي وضعته مؤسسة تسيير مساهمات المنتجات المصنعة الناشطة في فروع الخشب و النسيج و الملابس الجاهزة و الجلود يهدف إلى تعزيز مكانتها في السوق الوطنية.
و أضاف أن "رقم أعمال القطاع لسنة 2009 قد بلغ 4ر26 مليار دج و من المتوقع أن يبلغ 5ر38 مليار دج في 2014" بفضل "مخطط الأعمال" بنسبة تقدم سنوية تقدر ب 10 بالمائة.
و حسب عماري فان مخطط الاعمال التوقعي سينجز سيما بفضل الانتعاش المنتظر لنشاط وحدات الانتاج التي مرت بمرحلة صعبة بسبب مشاكل مالية و أخرى متعلقة بالتموين و بفضل عملية التطهير المالي التي ستخص هذه المؤسسات.
للاشارة فان بعض وحدات الانتاج ستباشر استثمارات قدرت في مرحلة أولى ب 2ر8 مليار دج من أجل اقتناء تكنولوجيات جديدة و تأهيل تجهيزات الانتاج.
و أضاف عماري انه تقرر اطلاق برنامج تكوين و تأهيل يتضمن تجديد الموارد البشرية و الرسكلة و تأهيل اليد العاملة و ادراج دورات تكوينية ضمن الجامعات ومراكز التكوين المهني.
و أكد أن الكلفة الاجمالية لهذا البرنامج الذي انتهت الدراسة المتعلقة به تقارب 1 مليار دج.
و حسب ذات المسؤول فان "مخطط الاعمال يهدف إلى تعزيز مكانة مؤسسة تسيير مساهمات المنتجات المصنعة في السوق و استرجاع حصصها من الصفقات (في هذا الفرع) دون استبعاد امكانيات التصدير".
و كان المدير العام للتنمية الصناعية بوزارة الصناعة و المؤسسة الصغيرة و المتوسطة و ترقية الاستثمار محمد ولد محمدي قد أعلن مؤخرا عن إعادة هيكلة قطاعات النسيج و الجلود و الخشب في إطار عصرنة قطاع الصناعة العمومية.
و أشار ولد محمدي إلى "إعادة تنظيم حقيبة صناعة النسيج و الجلود و الملابس الجاهزة و الخشب سيما عبر عمليات تطهير و استكمال ما تاخر انجازه واطلاق استثمارات".
و أضاف أن الملف قد شكل من قبل محور بحث على مستوى الوزارة و "سيعرض عن قريب على مجلس مساهمات الدولة".
و أوضح عماري أن مؤسسة تسيير مساهمات المنتجات المصنعة التي انشئت في سنة 2003 قد ورثت حقيبة وصف وضعها المالي ب "غير المستقر". و كان هذا الوضع غير المستقر راجع لكون هذه المؤسسات لم تستفد خلال عملية تحويلها إلى فرع في سنة 1998 من مخطط تطهير كامل يسمح بمسح ديونها و رسملة ملائمة و تأهيل العمال.
في نهاية 2009 تميز الوضع المالي للحقيبة بديون بلغت قيمتها 100 مليار دج.
اليوم تتكون مؤسسة تسيير مساهمات المنتجات المصنعة من أربع مجمعات صناعية: مجمع "ليثر اندستري" (جلود) الذي يضم 10 مؤسسات انتاج بمجموع 1450 عامل و متوسط رقم أعمال سنوي يقدر ب 2ر2 مليار دج.
و بمجموع 2.397 عون يمثل مجمع الخياطة و الألبسة 15 مؤسسة انتاج برقم أعمال سنوي يضاهي 3ر3 مليار دج.
و يتكون مجمع "تيكسماكو" بدوره من 23 مؤسسة مختصة في انجاز اللمسات الأخيرة و النسيج والغزل. كما يضم 8.962 عون لرقم أعمال سنوي يقدر ب 10 ملايير دج.
هذا و يغطي مجمع "وود مانيفاكتور"(خشب) نشاطات التحويل الاول للخشب و النجارة العامة و الأثاث المنزلي و الجماعي و البنايات الجاهزة.
و يضمن 5.299 منصب عمل و يحقق متوسط رقم أعمال سنوي قدره 9ر11 مليار دج.