اختفاء ألف طن من الحديد من وحدة اللوجستيك

تقرير أسود لإنتاج أرسيلور ميتال عنابة ونقابيون يتشاجرون وسط المركب

وكشفت مصادر أن أصابع الاتهام وجهت لمدير الوحدة والمدير الوصي على مستوى الميناء وبعض النقابيين لخطئهم المباشر او غير المباشر في القضية، من جهتها فتحت مصالح الدرك الوطني ملف تحقيق لإدانة المتورطين. وأضافت مصادرنا أن ثلاثة نقابيين يعملون بلجنة المشاركة، تشاجروا يوم أمس وسط مركب الحجار أمام الملأ والعمال الذين تدخلوا لإيقافهم، حيث تشهد الجبهة النقابية صراعا حاد منذ أشهر، ولم يتبين سبب خلاف هؤلاء النقابيين الثلاث. من جهة اخرى عرضت مديرية ارسيلور ميتال ستيل بعنابة حوصلة حول مستويات انتاجها من خلال تقرير مفصل تلقت «اخر ساعة» نسخة منه، حيث سجل المصنع نفس النسبة التي سجلها الأشهر الفارطة والتي لم تتعد الستين بالمائة.
قطاع الإنتاج والمبيعات
سجل إنتاج الفولاذ السائل لشهر مارس 45211 طنا، ما يمثل نسبة %63 من البرنامج الواقعي، وبلغ مستوى مبيعات المواد الصناعية الفولاذية لشهر مارس 47680 طنا ما يقارب بنسية %50 من معدل الإنجاز حسب أصناف المنتجات سواء بالنسبة للمنتجات الطويلة أو المسطحة. وركزت المديرية على المنتجات الطويلة بسبب أسعارها الحسنة في السوق، أما بالنسبة للمنتجات الثانوية سجلنا نسبة %150 مقارنة بالمعدل. أما بالنسبة للتوقيف السنوي للفرن العالي2 فبعد عدة تأجيلات الفرن العالي 2، برمج توقفه السنوي منذ 30 مارس إلى غاية 10 أفريل، وشرعت المصالح التقنية في القيام بتصليحات كبرى، والتي يرتقب منها أن تسمح بزيادة إنتاج الفولاذ السائل من 2400 طن يوميا إلى 3000 طن. وأهم الأشغال المنجزة خلال هذا التوقف هي تغيير فوهة الفرن وتغيير 13 علبة تبريد التلبيس الداخلي لباطن الفرن وموازاة مع ذلك، استغلت وحدة تحضير المواد الأولية رقم 2، هذه الفرصة للقيام بعدة أشغال في مجال الصيانة على غرار، تغيير المخلط، طاولة التفريغ وتصليح المجمع. جل هذه الأشغال قامت بها مؤسسات أجنبية، وحدات الصيانة والصيانة المركزية للمركب وكذا مؤسسات المناولة المحلية و التكلفة الإجمالية لهذه الأعمال بالفرن العالي 2 ووحدة تحضير المواد الأولية 2، قدرت بحوالي 10 مليون دولار، كما أن المفولذات الأوكسيجينية استغلت بدورها هذا التوقف لإنجاز عدة أشغال في مجال التصليح والصيانة.
اجتماع وبرنامج لجنة المديرية
قامت لجنة المديرية ،خلال الجلسات المنعقدة في شهر مارس،بمعالجة مواضيع مختلفة هي:
الإجراءات المتخذة بخصوص عمل الأمن الداخلي بالمركب كي يمارس نشاطه كاملا و بطريقة فعالة، القيام بعرض الإجراءات المتعلقة بإعادة الانضباط للعمل بما في ذلك تنظيم الدخول و الخروج من المصنع،و حركة المرور و وقوف السيارات داخل المصنع، و تم عرض الدراسة المتعلقة بتهيئة مراكز الدخول للمركب من مدخلي سيدي عمار و الحجار.
-حوصلة حول مدى تقدم الأشغال في المرحلة الأخيرة لمشروع التنظيم و الإجراءات الواجب وضعها من أجل ضمان إمكانية تعقب التغييرات المختلفة للنظام التنظيمي الموضوع.
استعراض مشروع تنظيما لمديرية إعادة التأهيل و الاستثمار
كرس الجزء الأكبر للتكوين في عام 2010 في مجالات التسيير،القيادة والتوجيه،و إن متوسط مدة التكوين قدر بيومين و تكاليفه وصلت ل68 مليون دينار في السنة 2010،ويذكر أن مخطط 2011 تمت مناقشته و المصادقة عليه.
-عرض مخطط عمل تسيير المخاطر الصناعية لسنة 2011.وللتذكير،هدف السنة الحالية تحقيق نسبة هشاشة صناعية لا تتعدى %60 .
-محاور العمل المعتمد عليها تسعى إلى تحقيق هذا الهدف،وترتكز على الصيانة التنبؤية ،وحظر التدخين و حماية الكشف و الحرائق و استبدال المحولات الإستراتيجية و خطط العمل المتعلقة بالتجهيزات الإستراتيجية.
أرسيلور ميتال عنابة تضع و تعمل بنظام «السوكس»
«سرابان أوكسلي» هو قانون بموجبه تتكيف جميع المؤسسات أو المجموعات المتداولة في بورصة نيويورك بالولايات المتحدة الأمريكية، عل غرار أرسيلور ميتال عنابة ، كونها فرع من مجمع أرسيلور ميتال،حيث أسهمه متداولة في بورصة «بول ستريت» و خاضع للتدابير القانونية لهذا القانون. ووفقا لذلك ،فان محافظ الحسابات للمجمع لا يصادق فقط على الوضعيات المالية لكن يقدم أيضا رأيا حول نجاعة المراقبة الداخلية المطبقة من طرف المؤسسة.ووللقيام بهذا وضعت المديرية مخطط عمل مضبوط،يقوده المدير العام و موزع على مراحل زمنية انطلق في شهر جانفي 2011، وقد شرع فريق السوكس عنابة، في العمل على مستوى العديد من الأقسام و يعول على تعاون ودعم الجميع.
طالب فيصل