قانون التنظيم الإقليمي خطوة لترسيخ دولة القانون وتقريب السياسات العمومية من المواطن    الفريق أول شنڨريحة يقدم واجب العزاء بسفارة ليبيا إثر وفاة رئيس أركان الجيش الليبي    إطلاق خدمة الاقتطاع الآلي لاشتراكات الضمان الاجتماعي خطوة نوعية نحو عصرنة الإدارة    وزير العمل يشدد على تعزيز الرقمنة وجودة خدمات طب العمل وتوسيع نشاط "برستيماد" عبر الوطن    إذاعة البليدة تمدد بثها إلى 24 ساعة لتعزيز الآنية ومرافقة الحركية المحلية    رئيس الجمهورية يوشح العلامة المجاهد محمد صالح الصديق بوسام "عهيد" تقديراً لمسيرته العلمية والدعوية    اختتام الطبعة ال21 للمهرجان الوطني لمسرح الطفل بقسنطينة بتتويج العروض الفائزة    توقع تساقط الثلوج على عدة ولايات بوسط وشرق الجزائر ابتداءً من الخميس    المصادقة على مشروع قانون التنظيم الإقليمي    الشروع في إنجاز آلاف السكنات بعدة ولايات غرب الوطن    عجائز في أرذل العمر يحترفن السّرقة عبر المحلاّت    إطلاق خدمة دفع حقوق الطابع عبر البطاقة البنكية والذهبية    أسئلة النصر والهزيمة    إصدار أول مداولة تحدد شروط التعيين    تونس : المؤبد على 11 متهماً باغتيال مهندس "كتائب القسام" محمد الزواري    الصومال : تمديد بعثة الاتحاد الأفريقي حتى 2026    ليبيا : وفد عسكري يفحص حطام طائرة الحداد في أنقرة    عشرات المصابين بالرصاص الحي والاختناق    نص قانون المرور يعكس الالتزام بتوفير متطلبات ومستلزمات الأمن    حجز أزيد من 500 ألف قرص من المؤثرات العقلية    نهدف إلى إنشاء ومرافقة 10 آلاف مؤسسة مصغرة سنويًا    نسعى بالدرجة الأولى إلى تعزيز مواكبة ديناميكية التطور التكنولوجي    نثمن "عاليا "التنسيق المتواصل والمكثف بين البلدين الشقيقين    "ضرورة ترسيخ الفعل الثقافي الحي داخل المؤسسة المسرحية"    افتتاح الطبعة ال17 للمهرجان الوطني للأهليل    مركز بحث في الرياضيات التطبيقية لدعم اتخاذ القرار الحكومي    العدالة القوية حامية المجتمع من كل التهديدات    الخط السككي المنجمي الغربي خطوة عملاقة في التنمية الاقتصادية    آلاف المنتجات المستوردة أصبحت تنتج محليا منذ 2020    عندما يستخدم البرد سلاحا للتعذيب    نزوح 2615 شخص من ولايتي جنوب وشمال كردفان    خرق فاضح لأحكام محكمة العدل الأوروبية    رهان على الفلاحة والصناعة للدفع بالتنمية    قانون الجنسية كفيل بإحباط المخططات العدائية ضد الجزائر    الذكاء الاصطناعي صالح لخدمة الإسلام والمرجعية الجامعة    زكري يتحدث عن إمكانية تدريبه منتخبَ السعودية    "العولة".. إرث وهوية تأبيان الزوال    بيتكوفيتش يحدد أهدافه مع "الخضر" في "كان 2025"    عرض خليجي مغرٍ للجزائري عبد الرحيم دغموم    بوعمامة في جامع الجزائر    معنى اسم الله "الفتاح"    .. قُوا أَنفُسَكُمْ وَأَهْلِيكُمْ نَارًا    مستعدون لتقديم كل ما لدينا من أجل الفوز    الخضر يستهدفون دخول كأس إفريقيا بقوة    البنك الوطني يطلق تشكيلة خدمات ومنتجات    محرز الأعلى أجراً    تمديد آجال الترشح لجائزة الرئيس    غلق العديد من الطرقات بوسط البلاد    الرابطة الأولى موبيليس : الكشف عن برنامج الجولة ال14    تغلب ضيفه مستقبل الرويسات بثنائية نظيفة..اتحاد العاصمة يرتقي إلى الوصافة    التقوى وحسن الخلق بينهما رباط وثيق    الجزائر ماضية في ترسيخ المرجعية الدينية الوطنية    اتفاقيات لتصنيع أدوية لفائدة شركات إفريقية قريبا    التكفل بمخلفات المستحقات المالية للصيادلة الخواص المتعاقدين    الجزائر مستعدة لتصدير منتجاتها الصيدلانية لكازاخستان    صحيح البخاري بمساجد الجزائر    صناعة صيدلانية: تسهيلات جديدة للمتعاملين    انطلاق المرحلة الثانية للأيام الوطنية للتلقيح ضد شلل الأطفال    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



مدير التسويق بأولمبيك مارسيليا للشروق: الاستثمار في الجزائر من أولوياتنا


سيلفان فاشيي
سيلفان فاشيي، مدير التسويق في فريق اولمبيك مرسيليا، نزل ضيفا على الشروق، حيث تطرق إلى العديد من النقاط حول تجربة اولمبيك مرسيليا في مجال التسويق الرياضي وآفاق التعاون واستثمار علامة الأولمبيك في الجزائر.
*

ووجد سيلفان فاشيي انه من أهم العوامل التي تجلب الممولين هي ضمان مدخول ثابت لهم، وأشار إلى تجربة اولمبيك مرسيليا التي تخصص نسبا ثابتة من الأرباح التي تجنيها عن مداخيل اللافتات الإشهارية داخل الملعب لكل مباراة إلى مموليها الرسميين، وهو ما يشجع على دخول المقاولين إلى عالم التسويق الرياضي.‬وهنالك من يمول الفريق حبا فيه ولا‮ ينتظر أي مقابل عن ذلك، أي العاطفة وحب خدمة الفريق هي أحد العوامل التي تجلب الممولين.‬
*
*
‮"‬الإستثمار في الجزائر من أولوياتنا الجديدة‮"‬
وفيما يخص إنشاء مراكز لتكوين اللاعبين في الجزائر والذي يحمل دلالتين، هدف إنساني هو مساعدة الشباب الجزائري على التكوين ومنحهم فرصة الاحتراف، والهدف الثاني هو تحسين صورة علامة "لو أم" في الجزائر ما سيساعد للتسويق لمبيعاتها وكذلك الاستفادة من اللاعبين في حالة احترافهم. وأكد ضيف الشروق بأن مرسيليا اعتمدت على ذلك داخل فرنسا وهي حديثة الاعتماد على إستراتيجية التكوين وبدأت تهتم مؤخرا بذلك وهي على خطى فرق فرنسية قطعت خطوة معتبرة في ذلك على غرار اولمبيك ليون، والاستثمار في الجزائر من أولويات اولمبيك مرسيليا نظرا لسمعة الفريق في المغرب العربي والدول الإفريقية، وهي ضمن إستراتيجية اولمبيك مرسيليا للخمس سنوات القادمة.‬
*
انجلترا أضحت أرض النجوم بفضل سياسة التسويق الرياضي الناجعة
وقال سيلفان عن الفجوة التي تركتها الفرق الانجليزية مقارنة بالفرق الفرنسية في مجال التسويق الرياضي بأن البطولة الانجليزية تمكنت وبفضل الإمكانات الكبيرة التي تتوفر عليها الأندية من هياكل رياضية خاصة بها وقاعدة جماهيرية عريضة من جلب رؤوس الأموال وبالتالي احتكار أحسن اللاعبين في العالم الذين لهم محبين في كل البقاع، وذكر على سبيل المثال مانشيستر يونايتد الذي اصبحت علامته التجارية الأكثر إقبالا في المبيعات، خاصة في القارة الآسيوية التي تعتبر اكبر القارات في عدد السكان.
*
أعلن عن إمكانية مراجعة أسعار أقمصة النادي الفرنسي في الجزائر
‮"‬أهلا بالشروق بين مموّلي أولمبيك مرسيليا‮"‬
*
قال سيلفان فاشيه مدير التسويق لأولمبيك مرسيليا أن إمكانية إبرام اتفاقية شراكة وتمويل مع مؤسسة الشروق اليومي ليست مستحيلة، بل إنه بإمكان المسيّرين والمسؤولين عن المؤسسة ضمها للشركات العديدة التي تساهم في تمويل نادي عاصمة الجنوب الفرنسي.
وصرح ضيف الشروق أنه بالإمكان الانضمام لقائمة مموّلي أولمبيك مرسيليا من خلال قيام الراغب في تمويل فريق الجنوب الفرنسي بدفع ما قيمته 300 ألف أورو سنويا لإدارة النادي حتى يصبح ممولا رسميا، مشيرا إلى بعض الأطراف التي تقدم قيما أقل من القيمة المذكورة، وهو ما يجعلها مموّلا للنادي ولكن بطريقة غير رسمية.‬
*
*
‮"‬لهذا السبب العلم الجزائري دائم التواجد في فيلودروم‮"‬
ولم يفوّت ذات المتحدث الفرصة للتأكيد على الروابط التي تجمع النادي بالجزائر، حيث أكد أن عوامل تاريخية تجعل مدينة مرسيليا قريبة إلى قلوب الجزائريين، سيما وأن أصول معظم سكانها تنحدر من شمال القارة السمراء وبالخصوص من الجزائر، وهو ما يفسر حسبه حضور العلم الجزائري في كل مرة يلعب بمدرجات ملعب بفيلودروم.‬
وعرّج فاشيه على استثمارات النادي في بلادنا، حيث أكد أن المسؤولين يدركون جيدا أن الأسعار الذي يعتمدها المحل التابع للنادي في وسط العاصمة ليست في متناول الجميع، وهو ما دفعه للتأكيد عن وجود دراسات بخصوص مراجعة هذه الأسعار، بما يتوافق مع القدرة الشرائية للجزائريين، كما أكد أن مؤسسة "الخليفة" كانت المموّل العربي الوحيد الذي فرض نفسه بين مموّلي النادي، مشيرا إلى عدم قدرة النادي من الناحية المالية على الحفاظ على اللاعبين الكبار الذين مروا عليه على غرار ريبيري، مبديا أسفه الكبير على فقدان الرئيس السابق للنادي دريفيس الذي قال أنه كان سيموّل الفريق من جيبه الخاص، منوّها بعائلته التي قال إنها تواصل مد يد المساعدة للأولمبيك.‬.
*
‮ "‬سنفتح موقعا الكترونيا باللغة العربية‮ "‬
قال ضيف الشروق بأن نادي مرسيليا الذي يناصره عدد كبير من الجالية الجزائرية بفرنسا، يمتلك لحد الآن موقعا الكترونيا باللغتين الفرنسية والانجليزية، وتفكر إدارة النادي في تجهيز طبعة باللغة العربية ليتسنى لمحبي الفريق في العالم العربي وعلى وجه الخصوص بالجزائر من الإطلاع على كل مستجدات النادي:" نحن نهدف لتسويق الألبسة الرياضية لنادي مرسيليا بكثرة في منطقة شمال إفريقيا والجزائر وفيما يخص موقعنا الالكتروني فإنه حاليا باللغتين الفرنسية والانجليزية ونفكر في تجهيز طبعة باللغة العربية لأنصارنا بالبلاد العربية وعلى وجه الخصوص ، إذ نعلم بأن فريقنا لديه سمعة كبيرة لدى عشاق الكرة في هذه البلاد‮".
*
*
‮"‬مبيعاتنا من الأقمصة أكثر من ليون والمنتخب الفرنسي‮"
*
وفي سياق ذي صلة أوضح محدثنا بأن القاعدة الجماهيرية لنادي مرسيليا والتي تعج بالجزائريين ساعدت النادي على تحقيق أرباحا كبيرة من مبيعات أقمصته وكل ما هو متعلق بألوان مرسيليا، داخل وخارج فرنسا:" سياستنا ناجحة لحد الآن في مجال تسويق الملابس الرياضية ونسعى لتطويرها أكثر لزيادة المبيعات، وخاصة في الجزائر، فقد بعنا الموسم الماضي 420 ألف قميص لنادي مرسيليا، وهو عدد فاق عدد مبيعات نادي ليون الذي سيطر على الكرة الفرنسية لعدة مواسم، وباع حوالي 200 ألف قميص فقط كما فاقت مبيعاتنا كذلك أقمصة المنتخب الفرنسي، وهذا مؤشر جيد يدل على أن محبي نادي مرسيليا كثر ليس في فرنسا وحدها بل حتى في الجزائر،‮ وبعض البلدان العربية وهو ما يحتم علينا أن نقدم الأفضل لزبائننا"‬.‬
*
*
‮"الموسم الماضي صرفنا 105 مليون أورو"
وكشف سيلفان فاشي بأن مصاريف نادي مرسيليا الموسم الماضي كانت كبيرة بحيث بلغت 105 مليون أورو ولكنها لم تؤثر سلبا على سياسة النادي التسويقية:" كل النوادي تصرف أموالا كبيرة في كل موسم رياضي جديد، بحيث تستقدم لاعبين وتبيع آخرين فيما قد تضطر لتسديد مستحقات بعض المدربين الذين يقالون من مناصبهم قبل نهاية عقودهم الاحترافية، ولكن في نهاية الموسم نجد أنفسنا قد استرجعنا المصاريف، متبوعة بأرباح تضخ في خزينة النادي فعلى سبيل المثال بلغت أرباح النادي الموسم المنصرم 16 مليون أورو، ونتوّقع أن تكون أقل هذا الموسم بحيث لن تتعدى 12 مليون ‮"‬.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.